Entreprise présentes

CMA CGM : un des leaders mondiaux du transport maritime par conteneurs

La politique de développement durable, lancée depuis plusieurs années par Jacques Saadé, est au centre des décisions du Groupe CMA CGM. En effet, depuis 2005 CMA CGM a réduit sa performance CO² de 36% (prévision : 50% d’ici 2015).

Les raisons de cette performance environnementale sont nombreuses :

• un outil naval doté des dernières technologies de pointe en matière d’environnement et de sécurité ;
• un investissement pionnier dans les éco-conteneurs depuis 2005 ;
• la création de Greenmodal Transport en 2012, le premier opérateur trimodal français combinant le transport ferroviaire, fluvial et routier, tout en garantissant le plus faible impact environnemental au meilleur coût ;
• un engagement volontaire dans une démarche de certification IS0 14001 pour la gestion des navires du groupe (objectif : fin 2013) ;
• et plus encore…

Le Groupe CMA CGM développe également sa responsabilité sociétale au travers de la Fondation d’entreprise CMA CGM, créée par Mme Naïla Saadé et qui vient au service de l’enfance depuis 2005.

MSD in the worldMSD is a global research-driven healthcare leader dedicated to the health of patients. Through our prescription medicines, vaccines, biologic therapies, and consumer care and animal health products, we work with customers and operate in more than 140 countries to deliver innovative health solutions. We also demonstrate our commitment to increasing access to healthcare through far-reaching policies, programs and partnerships. MSD is a tradename of Merck & Co., Inc., with headquarters in Whitehouse Station, N.J., U.S.A. With the help of more than 77.000 employees across the world including more than 13.500 dedicated to research, we are working to help the world “be well”.MSD in AlgeriaIn Algeria, MSD is a leading healthcare provider offering an innovative range of products treating asthma, diabetes, hepatitis and cholesterol as well as providing vaccines, contraceptives and fertility treatments. With the help of a local and dynamic professional team and through its local distributors, MSD in Algeria has managed to build an ethical relationship of trust with healthcare professionals. MSD works closely with health providers to facilitate and update their scientific and medical knowledge to better serve their patients.“At MSD, we are working towards building lasting partnerships in Algeria with expansion projects and far-reaching collaboration programs in the health sector to provide innovative products and help the world be well. Our vision is to be recognized as a trusted healthcare company and as the best partner to create value through innovative products and services to improve patient’s quality of life in Algeria and meet customer needs” says MSD in Algeria’s executive manager.

Créée en 1937 à partir de fonds entièrement locaux et avec pour investissement de base HAYAT KIMYA, HAYAT HOLDING est présente aujourd’hui dans 5 continents, 70 pays, avec plus de mille produits. HAYAT HOLDING est composée de 15 sociétés dont, pour les plus importantes, HAYAT KIMYA, HAYAT PRODUITS D’ENTRETIEN ET DE SANTE, KASTAMONU ENTEGRE Industrie du Bois, YONGAPAN produits dérivés du bois et LIMAS Exploitation de Port…

HAYAT HOLDING étend son expansion internationale avec des unités de production en Bulgarie, Ukraine, Algérie (2 usines à Blida) et récemment en Iran ainsi que des bureaux de représentation en Russie et Roumanie.

Le succès du groupe à l’international est marqué par des parts de marche très importantes sur toutes ses gammes de produits, mettant en avant un savoir-faire mondial, des atouts qualité-prix concurrentiels et des réseaux de distribution performant (2ème place sur les couches bébé et serviettes hygiéniques en Turquie, sur les liquides vaisselle en Bulgarie, sur les couches bébé en Bosnie-Herzégovine et sur les serviettes hygiéniques et couches bébé en Moldavie).

SARL HAYAT DHC Algérie, fondée en 2005 dans la wilaya de Blida est présent dans le secteur des produits d’entretien ménager avec ses marques BINGO et TEST ; les couches bébé et lingettes avec MOLFIX et BEBEM, les serviettes hygiéniques avec MOLPED et les mouchoirs humides avec PAPIA.

Depuis sa création en 2007, Solic Algérie, société de droit algérien, apporte à ses clients tout son savoir-faire en matière de conseil en Ressources Humaines & Recrutement.

En 2012, Solic Algérie s’est rapproché des activités de Conseil en Ressources Humaines de Grant Thornton Algérie, afin de créer un pôle d’excellence de prestations de conseil RH axées sur le recrutement, la formation, le conseil en organisation et l’externalisation de la paie.

Grant Thornton Algérie, membre de Grant Thornton International, se place parmi les leaders des cabinets d’audit et de conseil en Algérie. Ses 4 métiers principaux sont : Audit, Consulting, Outsourcing et Conseil Juridique, Fiscal et Social. Grant Thornton Algérie est également un acteur important de la formation en Algérie grâce à sa filiale AFC Formation.

L’entité algérienne de Solic est composée d’une équipe de consultant spécialisé par domaine économique et par métiers qui ont la maitrise du marché algérien.

Nous avons une expérience réussie d’accompagnement de multinationales dans leur implantation et leur développement en Algérie. Nos consultants ont une vision très claire des postes et de l’environnement spécifique à vos besoins, et cherchent des compétences dans ce sens.

PRINCIPES ET VALEURS: Partenariat , Réactivité , Rigueur.

SAIDAL : est une Société par actions, au capital de 2 500 000 000 dinars algériens. 80 % du capital du Groupe SAIDAL sont détenus par l’Etat et les

20 % restants ont été cédés en 1999 par le biais de la Bourse à des investisseurs institutionnels et à des personnes physiques.

Organisé en Groupe industriel, SAIDAL a pour mission de développer, de produire et de commercialiser des produits pharmaceutiques à usage humain.

Le Groupe SAIDAL a pour objectif stratégique de consolider sa position de leader dans la production de médicaments génériques et de contribuer, ce faisant, à la concrétisation de la politique nationale du médicament mise en œuvre par les pouvoirs publics.

La qualité d’entreprise publique confère à SAIDAL une double vocation:

•Assurer son autonomie financière et sa pérennité en sauvegardant ses équilibres financiers, en veillant à améliorer en permanence la compétitivité de ses produits, à réaliser ses objectifs de croissance et à développer ses ressources humaines.

•Réaliser les objectifs qui lui sont assignés par l’Etat, en sa qualité d’actionnaire principal.

Au titre de sa mission première, SAIDAL a défini les lignes d’actions devant lui permettre d’assurer sa croissance et de conforter sa position de leader dans la production de médicaments génériques.

Au premier rang de ces lignes d’action, figure un plan global et intégré de développement qui accompagne l’expansion du Groupe avec un programme d’actions centré sur la valorisation des ressources humaines, l’amélioration de l’organisation et du système d’information, la promotion de la culture d’entreprise et la mise en œuvre d’une politique efficace de communication:

• Promouvoir des règles éthiques tendant à la régulation et à l’assainissement du marché du médicament, • Contribuer à la réduction des importations, • S’ouvrir sur les marchés extérieurs, • Accroître le degré de satisfaction des consommateurs.

filiale du groupe COSIDER, est leader dans son domaine en Algérie. Elle intervient à travers ses quatre Divisions Travaux dans les activités suivantes :

- Les travaux d’infrastructures : réalisation de routes, autoroutes, pistes d’aérodromes et terrassement de grandes masses.

- Les travaux d’ouvrages spéciaux : travaux souterrains (tunnels, métro), maritimes et fondations spéciales.

- Les travaux de barrages : réalisation de grands barrages et adductions d’eau.

- Les travaux ferroviaires : terrassement  de plateformes et pose de voies.

Elle est dotée d’un effectif de près de 6000 employés dans différentes spécialités.

COSIDER TP a vu son plan de charge évoluer d’une manière significative ses dernières années et dépassant les 200 milliards de dinars à la fin de l’année 2012.

Pour y faire face, COSIDER TP doit procéder à une augmentation des capacités de réalisation de ses projets induisant un important investissement, principalement dans sa ressource la plus précieuse à savoir ses ressources humaines. La  gestion et le développement des compétences deviennent sa préoccupation majeure et sa priorité. C’est ce qui explique sa ferme volonté de recruter et de fidéliser les meilleurs cadres et employés, en leur assurant des perspectives d’avenir par le choix d’une carrière à la hauteur de leurs attentes avec possibilité de formation et de perfectionnement continus.

Postes ouverts: